ANALYSIS OF MANAGEMENT MATURITY BY RESULTS IN THE MUNICIPAL PUBLIC ADMINISTRATION OF MATO GROSSO
DOI:
10.30781/repad.v8i2.16869Keywords:
Management by results, Maturity, municipal governments by Mato GrossoAbstract
The main objective of this study is to understand the degree of maturity of management by results in the public management of municipalities that adhere to the GPE Program of the Court of Auditors of the State of Mato Grosso. The methodology used in this study was quantitative, and descriptive, with data collection using a semi-structured questionnaire collected using the Google Forms tool and using a 7-point Likert scale. The environment and unit of analysis were municipal governments and public agents (mayor, local coordinator, secretaries, and other employees) involved in the implementation of strategic planning with a focus on management based on results supported by TCE/MT. The results show that GRP instruments are being used by MT city halls. It is therefore understood that GPR is experiencing advances in this management model, but it still needs to be perfected.
Keywords: Management by results, Maturity, municipal governments by Mato Grosso.
Downloads
References
CARNEIRO, R., and MENICUCCI, TMG. Gestão pública no século XXI: as reformas pendentes. In FUNDAÇÃO OSWALDO CRUZ. A saúde no Brasil em 2030 - prospecção estratégica do sistema de saúde brasileiro: desenvolvimento, Estado e políticas de saúde [online]. Rio de Janeiro: Fiocruz/Ipea/Ministério da Saúde/Secretaria de Assuntos Estratégicos da Presidência da República, 2013. Vol. 1. pp. 135-194. ISBN 978-85-8110-015-9. Available from SciELO Books
CORRÊA, I. M. Planejamento estratégico e gestão pública por resultados no processo de reforma administrativa do estado de Minas Gerais. Revista de Administração Pública, v. 41, p. 487-504, 2007.
DILLMAN, Don A.; SMYTH, Jolene D.; CHRISTIAN, Leah Melani. Internet, phone, mail, and mixed-mode surveys: The tailored design method. John Wiley & Sons, 2014.
FIGUEIREDO, Vanuza Silva; SANTOS, Waldir Jorge Ladeira. Transparência e participação social da gestão pública: análise crítica das propostas apresentadas na 1ª Conferência Nacional sobre Transparência Pública. Revista contabilidade e controladoria, v. 6, n. 1, 2014.
HAIR JR, Joe et al. A primer on partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM). Sage publications, 2016.
KANUFRE, Rosana Aparecida Martinez; REZENDE, Denis Alcides. Princípios da gestão orientada para resultados na esfera municipal: o caso da prefeitura de Curitiba. Revista de Administração, v. 47, n. 4, p. 638-652, 2012.
MATIAS PEREIRA, José. Curso de Administração Pública: Foco nas instituições e ações governamentais. 2. ed. São Paulo, SP: Editora Atlas, 2010.
MATIAS PEREIRA, José. Manual de gestão pública contemporânea / José Matias-Pereira. Imprenta: São Paulo, Editora Atlas, 2020.
OLIVEIRA, N. K. R.; MENDES, A. de C. B. A importância da gestão por resultados na melhoria de desempenho institucional: um estudo sobre o Hospital das Clínicas da UFMG. Revista de Administração Hospitalar e Inovação em Saúde, 2019.
PERRELLA, Cileda dos Santos Sant’Anna; ALENCAR, Felipe. GESTÃO PARA RESULTADOS E AÇÕES DE CONTROLE NA POLÍTICA EDUCACIONAL PAULISTA. Educação em Revista, v. 38, p. e25020, 2022.
PINHEIRO, Marcelo Souza. A gestão orientada por resultados no setor público: um estudo em Secretarias de Estado do Ceará. 2014. Dissertação, Programa de Pós- Graduação em Administração e Controladoria, da Faculdade de Economia, Administração, Atuária, Contabilidade e Secretariado da Universidade Federal do Ceará, 2014.
PORPINO, G.; STEFANI, E. O caso do PAC Embrapa: requisitos de uma gestão orientada para resultados no setor público. Revista de Administração Pública, v. 48, p. 343-366, 2014.
ROSA, Antônio Lisboa Teles da; HOLANDA, Marcos Costa; MAIA JÚNIOR, Francisco de Queiroz. O Marco Lógico da Gestão Pública por Resultados (GPR). Ceará, A Prática de Uma Gestão Pública Por Resultados, Fortaleza, v. 1, n. 1, p.38-54, 2012.
ŞAHIN, Murat; AYBEK, Eren. Jamovi: an easy-to-use statistical software for the social scientists. International Journal of Assessment Tools in Education, v. 6, n. 4, p. 670-692, 2019.
SERRA, A. Modelo aberto de gestão de resultados no setor público. Tradução de Ernesto Montes – Bradley y Estayes. Natal: SEARH/RN, 2008.
SILVA, Cleia Leimara Marinho; CARVALHO, Maria Zenaide; SÃO PEDRO FILHO, Flávio. Gestão pública por resultados: uma perspectiva instrumental para dinâmica nos processos Public management by results: an instrumental perspective for dynamics in processes. Brazilian Journal of Development, v. 7, n. 8, p. 85429-85450, 2021.
THI TRAN, Yen; NGUYEN, Nguyen P.; NGUYEN, Lam Dang. Results-oriented culture and organizational performance: The mediating role of financial accountability in public sector organizations in Vietnam. International Journal of Public Administration, v. 45, n. 3, p. 257-272, 2022.
VERBEETEN, F. HM; SPEKLÉ, R. F. Management control, results-oriented culture and public sector performance: Empirical evidence on new public management. Organization studies, v. 36, n. 7, p. 953-978, 2015.
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Edson Rodrigues de Aro, Daiane ANTONINI BORTOLUZZI, Thiago Rosa Cabral
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
All authors who submit and publish in this journal agree to the following terms:
I hereby declare that this article is original and has not been submitted for publication in any other national or international journal, in part or in whole.
I further declare that, once published in Repad, edited by the Federal University of Mato Grosso, Campus Rondonópolis, the Work will never be submitted by me or any of the other co-authors, if any, to any other journal.
Authors retain copyright and grant the journal the right of first publication, with work simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution License that allows the sharing of work with acknowledgment of authorship and initial publication in this journal.
Authors are allowed and encouraged to post and distribute their work online (eg, in institutional repositories or on their personal page) at any point before or during the editorial process, as this can bring about productive change as well as increase impact and impact. citation of the published work.
Authors are authorized to enter into additional contracts separately for non-exclusive distribution of the version of the work published in this journal (eg, publishing in institutional repository or book chapter), with acknowledgment of authorship and initial publication in this journal.
