A APLICABILIDADE DOS 5 SENSOS COMO UMA FERRAMENTA ESTRATÉGICA DO LEAN MANUFACTURING: Um estudo de caso na indústria têxtil de Cuiabá-MT

Autores

DOI:

10.30781/repad.v3i1.8169

Palavras-chave:

Lean, Sensos, Processos

Resumo

O Sistema Lean Manufacturing é um processo de melhoria continua composto de ferramentas estratégicas, onde através de sua implantação e execução, tem como resultado o baixo custo evitando o retrabalho, facilitando no desenvolvimento do processo, tornando-se uma gestão inovadora e agregando valores ao produto final. Diante disso, este artigo tem como objetivo apresentar a aplicabilidade dos 5 sensos em uma consultoria em Lean Manufacturing, realizado em dois setores: estoque de tecidos e processo de acabamento/expedição na linha de uniformes profissionais. Os objetivos específicos que direcionaram a construção do trabalho consistem em identificar os principais gargalos do processo, envolver as pessoas, aplicar a ferramenta nos setores problemáticos. Os resultados deste estudo apresentam a mudança do layout e adequações para melhoria da produtividade do setor de expedição e a organização do estoque. Essa implementação aconteceu de forma sistêmica, onde primeiramente identificaram-se as falhas no processo e onde era necessário um aprimoramento da execução das tarefas, em seguida fez-se a aplicação da ferramenta 5S. Com a aplicação da Ferramenta 5S nos setores envolvidos, implantaram-se as melhorias, possibilitando o levantamento quantitativo e qualitativo dos insumos e tecidos existentes proporcionado melhor otimização, reorganização e padronização das atividades.

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Biografia do Autor

Rosicley Nicolao de Siqueira, FATEC SENAI MT

Professora Mestra FATEC SENAI MT

Dhaiany Ellen Alves dos Santos, FATEC SENAI MT

Discente do curso GESTÃO DA QUALIDADE FATEC SENAI MT

Cristiane Marafon, IST - Instituto de Tecnologia e Inovação

Consultora do Instituto de tecnologia e Inovação do SENAI MT

Daiane Alves Cardoso, FATEC SENAI MT

DOCENTE FATEC SENAI MT

Andrey Sartori, FATEC SENAI MT

DOCENTE MESTRE FATEC SENAI MT

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Publicado

2019-04-28

Como Citar

SIQUEIRA, R. N. de; DOS SANTOS, D. E. A.; MARAFON, C.; CARDOSO, D. A.; SARTORI, A. A APLICABILIDADE DOS 5 SENSOS COMO UMA FERRAMENTA ESTRATÉGICA DO LEAN MANUFACTURING: Um estudo de caso na indústria têxtil de Cuiabá-MT. Revista Estudos e Pesquisas em Administração, [S. l.], v. 3, n. 1, p. 71–83, 2019. DOI: 10.30781/repad.v3i1.8169. Disponível em: https://periodicoscientificos.ufmt.br/ojs/index.php/repad/article/view/8169. Acesso em: 27 nov. 2024.