Vol. 7, N. 2,
Maio- Agosto/2023
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Benjamin Cristobal
Mardine Acuña – Universidade
Federal de Rondonópolis, Rondonópolis,
Mato Grosso, Brasil
Ramon Luiz Arenhardt
- Universidade Federal de Rondonópolis, Rondonópolis, Mato Grosso, Brasil
Roseli Aparecida dos Reis,
Universidade Federal de Rondonópolis, Rondonópolis, Mato Grosso, Brasil
Edilson Santos Braga, Universidade
Federal de Rondonópolis, Rondonópolis, Mato Grosso, Brasil
Paulo Henrique Martins Desidério, Universidade
Federal de Rondonópolis, Rondonópolis, Mato Grosso, Brasil.
Gabriella Mattei de Souza,
Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, Brasil.
Alison Barbosa de Oliveira,
Universidade Federal da Grande Dourados, Dourados, Mato Grosso do Sul,
Brasil
Rodger R. A. de Souza, Faculdade Mauá de Brasília, Taguatinga,
Distrito Federal, Brasil
Rômulo Bernardo dos Santos,
Universidade Federal do Rio de Janeiro, Macaé, Rio de Janeiro, Brasil.
Petrus Alves Freitas, Universidade
Federal Rural de Pernambuco, Recife, Pernambuco, Brasil.
Jorge de Souza Pinto, Universidade
Federal de Mato Grosso do Sul, Corumbá, Mato Grosso do Sul, Brasil.
Filipe de Castro Vieira,
Universidade Federal de Juiz de Fora, Juiz de Fora, Minas Gerais, Brasil.
Diogo Barbosa Leite, Instituto
Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Mato Grosso, Primavera do
Leste, Mato Grosso, Brasil.
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Profa. Dra. Marcia Juliana d'Angelo, Fucape Business School, Vitória, Espírito Santo, Brasil
Profa. Dra. Marinês Taffarel,
Universidade Estadual do Centro-Oeste, Irati, Paraná, Brasil
Prof. Dr. Orlando Ramos Nascimento
Jr., Universidade Estadual de Alagoas, Arapiraca, Alagoas, Brasil
Prof. Dr. Rony Ahlfeldt,
Pontifícia Universidade Católica do Paraná, Brasília-Distrito Federal,
Brasil
Profa. Dra. Suzimeri
Vilas Boas Pescador, Faculdade Sul Brasil, Toledo, Paraná, Brasil
Prof. Dr. Heitor Lopes Ferreira,
Universidade Federal de Mato Grosso, Rondonópolis, Mato Grosso, Brasil
Prof. Diogo Barbosa Leite,
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Mato Grosso,
Primavera do Leste, Mato Grosso, Brasil
Prof. Dr. Edir Vilmar Henig, Universidade Estadual de Mato Grosso, Juara,
Mato Grosso, Brasil
Profa. Dra. Maria Salete Waltrick, Universidade federal de Mato Grosso,
Rondonópolis, Mato Grosso, Brasil
Profa. Ma. Milady da Silva
Oliveira, Prefeitura de Nova Mutum, Nova Mutum, Mato Grosso, Brasil
Profa. Ma. Valéria Sun Hwa Mazucato, Faculdades
Anhanguera, Campo Grande, Mato Grosso do Sul, Brasil
Profa. Ma. Ivania Freire da Silva,
Universidade Federal de Rondonópolis, Rondonópolis, Mato Grosso, Brasil
Profa. Ma. Roseli Aparecida dos
Reis, Universidade Federal de Rondonópolis, Rondonópolis, Mato Grosso,
Brasil
Prof. Dr. Rodrigo Milano de Lucena,
Universidade Federal de Rondonópolis, Rondonópolis, Mato Grosso, Brasil
Profa. Dra. Fernanda Pereira Silva,
Universidade Federal de Rondonópolis, Rondonópolis, Mato Grosso, Brasil
Prof. Dr. Paulo Henrique Martins
Desidério, Universidade Federal de Rondonópolis, Rondonópolis, Mato Grosso,
Brasil
Prof. Dr. Maurício Alves Rodrigues
Pugas, Universidade Federal de Rondonópolis, Rondonópolis, Mato Grosso,
Brasil
Profa. Ma. Neide Santos da Silva, Universidade Federal de Rondonópolis,
Rondonópolis, Mato Grosso, Brasil
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Gerência de Web e Marketing -
Secretaria de Comunicação e Multimeios UFMT
Luis Andrés Castilho Bracho
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Profa. Dra. Ana Paola de Souza Lima
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Prof. Dr. Rodrigo Milano de Lucena
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Avaliadores da Revista
Pareceristas da Edição
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Prof. Dr. Rodrigo Milano de Lucena
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REPAD,
v. 7, n. 2, 2023 – Rondonópolis, Mato Grosso, Brasil
Universidade
Federal de Rondonópolis, 2023
Quadrimestral
(Maio-Agosto) - ISSN 2594-7559
1.
Administração - Periódicos. ed.
DOI: https://doi.org/10.30781/repad.v7i115407
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Milton de Paulo Arostegui
Nunes - Secretaria de Comunicação e Multimeios UFMT
Luis Andrés Castilho Bracho
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Prof. Dr. André Luís Janzkovski Cardoso, Universidade
Federal de Mato Grosso, Rondonópolis, Mato Grosso, Brasil (Presidente)
Profa. Dra. Marcia Juliana d'Angelo,
Fucape Business School,
Vitória, Espírito Santo, Brasil
Profa. Dra. Marinês Taffarel, Universidade Estadual do
Centro-Oeste, Irati, Paraná, Brasil
Prof. Dr. Orlando Ramos Nascimento Jr., Universidade
Estadual de Alagoas, Arapiraca, Alagoas, Brasil
Prof. Dr. Rony Ahlfeldt,
Pontifícia Universidade Católica do Paraná, Brasília, Distrito Federal,
Brasil
Profa. Dra. Suzimeri Vilas Boas
Pescador, Faculdade Sul Brasil, Toledo, Paraná, Brasil
Prof. Dr. Heitor Lopes Ferreira, Universidade Federal de
Mato Grosso, Rondonópolis, Mato Grosso, Brasil
Prof. Diogo Barbosa Leite,
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Mato Grosso,
Primavera do Leste, Mato Grosso, Brasil
Prof. Dr. Edir Vilmar Henig, Universidade Estadual de Mato Grosso, Juara, Mato
Grosso, Brasil
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A Revista Estudos e Pesquisas em
Administração (Repad),
publicada quadrimestralmente, é uma iniciativa do Curso de Administração da
UFR, e tem a finalidade de publicar e divulgar ensaios teóricos e pesquisas
teórico-empíricas já finalizados, de modo a disseminar o conhecimento
científico entre acadêmicos e profissionais da área de administração e
afins.
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Caros Leitores (as),
Esta é a segunda edição da Repad de 2023 e temos o prazer de apresentar a vocês
pesquisas dos mais variados temas, e mais uma vez, com estudos e
pesquisadores de diversas áreas do país, como Brasília (DF), São José do
Vale do Rio Preto (RJ), Porto Velho (RO), Chapecó(SC), Nova Andradina (MS).
O artigo intitulado “A IFRS16:
Inconsistências à luz da teoria contábil e da estrutura conceitual
regulatória” os autores trouxeram como objetivo apresentar uma análise da
consistência e coerência, à luz da teoria contábil e da Estrutura
Conceitual Regulatória, dos conceitos e procedimentos utilizados na IFRS 16
relativamente ao arrendamento mercantil operacional. O IFRS 16 estabeleceu
um tratamento diferenciado entre arrendadores e arrendatários, estabelecendo
procedimentos inconsistentes e nomenclaturas ambíguas. Destaca-se a
inconsistência decorrente da contabilização da conta classificada como
direito de uso de ativo, um ativo intangível na arrendatária, em
correspondência com a conta de ativo na arrendadora, quando o bem já foi
transferido para a arrendatária. Pela Teoria Contábil, em especial Paton (1922), e pela Estrutura Conceitual Regulatória
do IASB, deveria ser uma conta de recebível. Por fim, questiona-se se a
teoria tem que se ajustar às normas vigentes ou propor procedimentos
alternativos, a partir da análise do IFRS 16.
Já o segundo artigo que recebeu o
título de “Administração financeira e orçamentária no ensino médio como
combate ao endividamento juvenil” teve como objetivo analisar qual é o
efeito da falta de educação financeira e orçamentária no ensino médio e na
vulnerabilidade financeira que leva ao endividamento dos jovens. Esta
pesquisa apresenta conceitos de economia e endividamento para
contextualizar e fundamentar o relato e, por conseguinte, a realização de
uma análise bibliográfica e documental que mostra como resultado um alerta:
estamos em rota de colisão. A atual geração não consegue administrar a si
mesma, e suas principais esperanças estão em uma grade escolar ainda
inexistente. Conclui se que há uma necessidade imediata da inserção da
educação administrativa e orçamentária como matéria obrigatória na grade
comum curricular das escolas para mudança deste cenário de inadimplência.
O terceiro artigo foi denominado de
“Isomorfismo institucional, estratégias, sustentabilidades e suas relações”
e possibilitou verificar a importância do estudo das estratégias no campo
da sustentabilidade, a partir da influência do isomorfismo institucional,
que ocorre nos diversos campos organizacionais. Esta pesquisa
bibliográfica, de natureza qualitativa, foi realizada por meio de um
levantamento de dados secundários a respeito dos temas de isomorfismo institucional,
estratégias, sustentabilidade e suas relações em textos base de dados do
google scholar. No contexto do
isomorfismo dentro dos campos organizacionais é importante destacar que os
mecanismos de mudanças institucionais são estratégias usadas nos/pelos campos
organizacionais para que outras organizações se adequem aos padrões
institucionalizados dentro dele. A necessidade de equalizar as diversas
percepções a respeito do desenvolvimento sustentável, visando o bem comum,
por meio do crescimento econômico, sem prejudicar o meio ambiente presente
e futuro, levou a criação de várias dimensões e indicadores, que regulam as
estratégias antrópicas. Uma das formas de promover o desenvolvimento
sustentável das instituições é a
criação de estratégias de
sustentabilidade econômica mundial, nacional, regional e local alicerçadas
no isomorfismo institucional.
O quarto artigo se chama “Uso de indicadores
de desempenho na estratégia de uma concessionária de máquinas agrícolas” e
tem o objetivo de analisar o uso dos indicadores de desempenho do
departamento de Recursos Humanos (RH) na estratégia de uma concessionária
que atua no ramo de máquinas agrícolas, realizou-se um estudo de caso
único, explicativo e qualitativo, por meio de triangulação de
questionários, entrevistas, documentos e observação participante. A técnica
de análise dos dados foi a análise de conteúdo. A partir da percepção dos
84 colaboradores da empresa, respondentes do questionário, bem como, da
Gestora de RH e Analista de RH entrevistadas verificou-se que os
indicadores de desempenho (sejam estes financeiros ou não financeiros),
especialmente do RH, são considerados como essenciais nas estratégias de
curto, médio e longo prazo. Isso demonstra a importância dos
indicadores-chave de desempenho, o qual a maioria dos colaboradores têm o
conhecimento do seu significado, porém, até o momento não se tem definidos
tais indicadores no setor de RH. Diante do exposto, conclui-se que os
indicadores de desempenho do setor de RH estão diretamente relacionados com
os funcionários, sendo estes o maior capital da empresa. Ademais, a
condução do desempenho desses profissionais, atrelados a estratégia da
organização é relevante para que os objetivos e as metas da empresa sejam
alcançados.
Esperamos que gostem da
leitura.
Dr. Rodrigo Milano de
Lucena
Editor-Chefe
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A IFRS 16:
INCONSISTÊNCIAS À LUZ DA TEORIA CONTÁBIL E DA ESTRUTURA CONCEITUAL
REGULATÓRIA
Ricardo da Costa Nunes, André Nunes
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ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA NO ENSINO MÉDIO COMO FERRAMENTA DE
COMBATE AO ENDIVIDAMENTO JUVENIL
Eduardo Miato
Cardoso
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ISOMORFISMO INSTITUCIONAL, ESTRATÉGIAS,
SUSTENTABILIDADES E SUAS RELAÇÕES
Vaneide Gomes
de Souza
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USO DE INDICADORES DE
DESEMPENHO NA ESTRATÉGIA DE UMA CONSESSIONÁRIA DE MÁQUINAS AGRÍCOLAS
Victor Frillich
Soares, Mara Vogt, Silvana Dalmutt Kruger
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T
Dear readers,
Welcome to the second edition of Repad in 2023,
where we are pleased to present a diverse array of research topics and once
again showcase studies and researchers from various regions of the country,
including Brasília (DF), São José do Vale do Rio Preto (RJ), Porto Velho
(RO), Chapecó (SC), and Nova Andradina
(MS).
In the first paper titled "IFRS 16:
Inconsistencies in Light of Accounting Theory and the Regulatory Conceptual
Framework," the authors aim to provide an analysis of the consistency
and coherence, based on accounting theory and the Regulatory Conceptual
Framework, of the concepts and procedures used in IFRS 16 concerning
operating lease accounting. IFRS 16 introduced differentiated treatment for
lessors and lessees, leading to inconsistent procedures and ambiguous
terminology. Notably, the inconsistency arises from the accounting
treatment of the right-of-use asset, which is classified as an intangible
asset for lessees, yet is treated as an asset for lessors even after the
asset's transfer. In accordance with Accounting Theory, particularly
influenced by Paton (1922), and the IASB's Regulatory Conceptual Framework,
it is argued that the account should be recognized as a receivable.
Finally, the article questions whether theory should conform to current
standards or propose alternative procedures, based on the analysis of IFRS
16.
The second paper, titled "Financial and
Budgetary Management in High School as a Solution to Youth Debt," aims
to analyze the effect of the lack of financial and budgetary education in
high school on the financial vulnerability that leads to youth debt. This
research presents economic and debt concepts to contextualize and
substantiate the study, conducting a bibliographic and documentary analysis
that yields a warning: we are on a collision course. The current generation
struggles to manage itself, and their main hopes lie in a still nonexistent
school curriculum. The conclusion is that there is an immediate need to
introduce financial and budgetary education as mandatory subjects in the
common curriculum of schools to address this scenario of financial delinquency.
The third paper, titled "Institutional
Isomorphism, Strategies, Sustainabilities, and
Their Relationships," examines the importance of studying strategies
in the field of sustainability, particularly in relation to the influence
of institutional isomorphism across various organizational fields. This
qualitative literature review was conducted through collecting secondary
data from texts related to institutional isomorphism, strategies,
sustainability, and their relationships, sourced from Google Scholar. Within
the context of isomorphism within organizational fields, it is crucial to
highlight that mechanisms of institutional change serve as strategies used
by and within organizational fields to align other organizations with the
institutionalized standards within them. The need to balance diverse
perceptions of sustainable development, aiming for the common good through
economic growth without harming the present and future environment, led to
the creation of various dimensions and indicators that regulate anthropic
strategies. One avenue to promote the sustainable development of
institutions is the creation of worldwide, national, regional, and local
economic sustainability strategies founded on institutional isomorphism.
The fourth paper, titled "Use of Performance
Indicators in the Strategy of an Agricultural Machinery Dealership,"
aims to analyze the use of performance indicators from the Human Resources
(HR) department in the strategy of a dealership operating in the agricultural
machinery sector. This explanatory and qualitative single-case study
employed data triangulation through questionnaires, interviews, documents,
and participant observation. Data analysis used content analysis. Based on
the perceptions of 84 company employees who responded to the questionnaire,
as well as the HR Manager and HR Analyst interviewed, it was found that
performance indicators, whether financial or non-financial and particularly
those related to HR, are considered essential in short, medium, and
long-term strategies. This underscores the importance of key performance
indicators, which most employees understand the significance of. However,
such indicators are not yet defined within the HR sector. In conclusion,
the performance indicators of the HR sector are closely tied to the
employees, who represent the company's greatest asset. Additionally,
managing the performance of these professionals, linked to the
organization's strategy, is crucial for achieving the company's objectives
and goals.
We hope you enjoy the reading.
Dr.
Rodrigo Milano de Lucena
Editor-in-chief
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IFRS 16:
Inconsistencies in Light of Accounting Theory and the Regulatory
Conceptual Framework
Ricardo da Costa Nunes, André Nunes
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FINANCIAL ADMINISTRATION
AS A TOOL IN HIGH SCHOOL TO COMBAT YOUTH DEBT
Eduardo Miato
Cardoso
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STRESS: A STUDY
BETWEEN SUPERVISORS OF A COMPANY OPERATING IN THE CALL CENTER BRANCH IN
MONTES CLAROS/MG
Luana
Santos Souza, João Guilherme Maragalhães-Timotio,
Ferreira Júnior, Leandro Golçalves Cristovam
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INSTITUTIONAL
ISOMORPHISM, STRATEGIES,
SUSTAINABILITY
AND ITS RELATIONS
Victor Frillich
Soares, Mara Vogt, Silvana Dalmutt Kruger
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